菏澤市農(nóng)業(yè)建設發(fā)展有限公司召開經(jīng)濟運行分析會

1月8日，菏澤市水務集團黨委副書記、總經(jīng)理王海濤組織召開菏澤市農(nóng)業(yè)建設發(fā)展有限公司經(jīng)濟運行分析會，集團副總經(jīng)理孫玉存，集團投資開發(fā)有限公司執(zhí)行董事姚樹營，農(nóng)業(yè)公司全體干部職工參加會議。

菏澤農(nóng)業(yè)建設發(fā)展有限公司執(zhí)行董事劉彪匯報了2025年公司經(jīng)濟運行情況，對2026年公司發(fā)展規(guī)劃作詳細說明。農(nóng)業(yè)公司全體員工，分別就過去一年的工作收獲、存在問題及下步工作計劃進行了匯報。

孫玉存指出，農(nóng)業(yè)板塊作為集團主業(yè)之一，要聚焦思想、成本、技術、規(guī)模、方向五大問題，靶向施策、精準發(fā)力，切實推動農(nóng)業(yè)板塊做大做強。

王海濤對農(nóng)業(yè)公司2025年的工作成效予以肯定，對2026年重點工作作出安排部署。他強調(diào)，新的一年，全體干部職工要以新的姿態(tài)，新的精神面貌迎接各類挑戰(zhàn)。重點抓好六方面工作：一是聚力發(fā)展實體經(jīng)濟，重點做好蔬菜大棚種植。二是深耕市場營銷。拓展合作業(yè)務，市場業(yè)務，創(chuàng)立自己的品牌。三是加快思想轉(zhuǎn)變。要用心辦事，團結(jié)辦事，要有凝聚力，戰(zhàn)斗力，眼能看到，心能想到，行動能做到，能為企業(yè)發(fā)展出力干事。四是建立考核機制，做到人人有任務，個個有壓力，建立一支有狼性的隊伍。五是提升科學管理。在管人管事上想辦法，在細管理、管理細上下功夫。六是強化項目爭取。吃透農(nóng)業(yè)政策，利用好人脈資源，積極謀劃申報優(yōu)質(zhì)項目，推動集團農(nóng)業(yè)板塊提質(zhì)增效，打造成全市的亮點和特色。